성장계획 · 2026–2029

실행을 반복 가능한 성장구조로.

SR International Inc.의 2026–2029 성장방향은 중요한 사업기회를 실제 시장까지 움직이는 실행역량을 반복 가능한 구조로 만드는 것입니다.

01 · 성장 구조

두 실행축과 하나의 기술 레버리지.

VEO90과 Korea Access가 핵심 사업축이며, 현장에서 반복되는 문제 중 제품화 가치가 있는 영역은 Lolovely Software Inc.와 선택적으로 제품화합니다.

01 · VEO90

사업 실행

Growth·Venture·Deal 기회를 90일 미션으로 정의하고 시장검증부터 고객·파트너·거래상대방 실행까지 이어갑니다.

02 · KOREA ACCESS

한국 현지 운영

기업·정부·대학 대표단, Visit Korea, Longxiang Korea, FIT, 단체·MICE를 한국에서 직접 운영합니다.

03 · 기술 / 제품

선택적 제품화

현장에서 반복적으로 발견되는 문제 중 제품화 가치가 있는 영역을 Lolovely Software Inc.의 개발역량과 연결합니다.

02 · 로드맵

서비스 수보다 실행의 반복성을 높입니다.

2026포지셔닝·검증

VEO90·Korea Access 포지셔닝 확립, 대표 사례 축적, China Growth 실행모델 검증, Visit Korea·Longxiang 운영기반 고도화

2027제품화·반복

미션별 업무범위·실행방식 표준화, 반복 고객 확대, Korea Access 공급망 표준화, 검증된 신규사업 고도화

2028네트워크·확장

산업·국가별 전문 실행 파트너 네트워크 확대, 크로스보더 사업개발 범위 확장, 검증 제품 성장

2029포트폴리오·플랫폼

VEO90·Korea Access·선택적 제품사업을 하나의 사업 포트폴리오로 관리하고 데이터·AI 기반 실행체계를 고도화

03 · 운영 우선순위

2026–2029 운영 우선순위

포지셔닝

SR International Inc.가 어떤 문제를 해결하는 회사인지 명확히 정의

증거

프로젝트 결과와 시장증거를 구조화해 축적

반복 가능성

제안·업무범위·CRM·프로젝트 관리·데이터를 표준화

크로스보더

한국↔중국 양방향 시장접근성과 실행 파트너망 강화

04 · 조직

조직은 기능보다 실행 책임을 기준으로 설계합니다.

CEO / Business Architect를 중심으로 중국 사업개발, 한국 파트너십, Korea Access, 고객 운영, 프로젝트 관리와 디지털 실행이 하나의 미션 리듬으로 움직입니다.