← Solutions
시장 성장 · 문제 해결
중국 총판에게 처음부터 독점권을 줘도 되나요?
SR의 판단
먼저 Territory·Channel·Target·최소실적·마케팅 의무·데이터 공유·Exit 조건을 정의하고 파일럿 성과를 본 뒤 독점범위를 결정합니다.
다음 실행
01
기회·ICP 진단
02
시장·상대방 Universe 구축
03
상품 제안·자료 현지화
04
의사결정자 아웃리치
05
미팅·RFQ·영업 파이프라인 검증
중국 총판에게 처음부터 독점권을 줘도 되나요?
이 문제로 상담하기 →상세 브리프 열기＋
적합한 기업
01중국 총판·대리점·채널 제안을 받은 브랜드와 제조사
0290일 안에 시장증거와 다음 의사결정 단계가 필요한 팀
주요 산출물
01Opportunity/ICP Brief
02타깃 고객·Partner Map
03현지화 영업자산s
04아웃리치·Meeting Log
05영업 파이프라인
검증할 시장 증거
01실제 Reply·Meeting
02RFQ·샘플·견적 요청
03가격·조건 Feedback
04유효 사업기회
자주 묻는 질문
독점이 아니면 좋은 총판이 안 움직이지 않나요?
초기에는 기간·지역·제품군을 제한한 조건부 독점으로 투자동기와 리스크를 함께 관리할 수 있습니다.