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시장 성장 · 문제 해결
한국 산업재 제품소개서를 중국 바이어용으로 어떻게 바꿔야 하나요?
SR의 판단
단순 번역보다 Use Case·사양·인증·가격구조·MOQ·Lead Time·Incoterms·레퍼런스를 구매의사결정 순서에 맞춰 다시 구성합니다.
다음 실행
01
기회·ICP 진단
02
시장·상대방 Universe 구축
03
상품 제안·자료 현지화
04
의사결정자 아웃리치
05
미팅·RFQ·영업 파이프라인 검증
한국 산업재 제품소개서를 중국 바이어용으로 어떻게 바꿔야 하나요?
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적합한 기업
01기술자료는 있지만 중국용 영업자산이 약한 제조기업
0290일 안에 시장증거와 다음 의사결정 단계가 필요한 팀
주요 산출물
01Opportunity/ICP Brief
02타깃 고객·Partner Map
03현지화 영업자산s
04아웃리치·Meeting Log
05영업 파이프라인
검증할 시장 증거
01실제 Reply·Meeting
02RFQ·샘플·견적 요청
03가격·조건 Feedback
04유효 사업기회
자주 묻는 질문
중국어 번역만 먼저 해도 되나요?
가능하지만 메시지 구조가 한국식이면 번역만으로는 전환이 낮습니다. 먼저 구매자 질문 순서로 재구성하는 편이 좋습니다.