← Solutions
신사업 구축 · 문제 해결
아이디어만 있는 신규사업을 실제 판매 가능한 상품으로 만들 수 있나요?
SR의 판단
고객·문제·가격·상품 제안·운영·판매채널을 먼저 검증하고 필요한 최소 Web·자료·DB·운영도구만 만들어 실제 판매테스트까지 진행합니다.
다음 실행
01
Problem·ICP 검증
02
상품 제안·Pricing 설계
03
Unit economics·운영모델
04
최소 판매자산 구축
05
파일럿 판매·학습
아이디어만 있는 신규사업을 실제 판매 가능한 상품으로 만들 수 있나요?
이 문제로 상담하기 →상세 브리프 열기＋
적합한 기업
010→1 신규사업·대표주도 아이디어·신규 수익모델
0290일 안에 시장증거와 다음 의사결정 단계가 필요한 팀
주요 산출물
01Business Model
02상품 제안/Pricing Sheet
03Landing/Proposal
04CRM/Target List
05파일럿 Result Memo
검증할 시장 증거
01유료문의·파일럿
02가격 Feedback
03운영 가능성
04Repeat/Expansion Signal
자주 묻는 질문
처음부터 앱이나 플랫폼을 개발하나요?
판매검증이나 실제 서비스 제공에 반드시 필요한 경우에만 개발합니다. 랜딩페이지·폼·수동운영으로 먼저 검증할 수 있다면 더 가볍게 시작합니다.
90일이면 신규사업을 어디까지 만들 수 있나요?
완성된 대규모 사업이 아니라 고객·문제·가격·판매방식·운영 가능성을 검증하고, 실제 판매테스트가 가능한 최소 사업구조를 만드는 것이 목표입니다.
가격은 언제 정하나요?
고객이 느끼는 가치, 대안, 원가와 운영구조를 함께 보면서 초기 가격가설을 만들고 실제 상담·제안 과정에서 반응을 검증합니다.
파일럿은 무료로 해야 하나요?
항상 그렇지 않습니다. 검증하려는 가설에 따라 유료 파일럿, 보증금, 제한된 무료 테스트 등 적절한 구조를 선택합니다.
프로젝트에서 만든 자료와 시스템은 누가 소유하나요?
계약 범위에 따라 고객 전용 산출물과 공통 방법론을 구분합니다. 소유권·사용권이 중요한 자산은 착수 전에 명확히 합의합니다.