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交易执行 · 业务问题
中国资本投资韩国法人或项目，需要怎样的结构？
SR 的判断
把ODI/HK路径、韩国法人、资金流、负责人、银行与专业服务整合成一张投资执行地图。
下一步执行
01
定义交易目标与条件
02
建立长名单/短名单
03
验证权限、资金与利益关系
04
NDA、会议与尽调
05
条件谈判与下一决策节点
中国资本投资韩国法人或项目，需要怎样的结构？
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适合哪些企业
01中国大陆→香港→韩国投资与设立法人项目
02希望在90天内形成市场证据与下一决策节点的团队
主要交付成果
01交易逻辑与Teaser
02交易方地图
03资料室/NDA清单
04交易进度表
05条件对比与决策备忘录
需要验证的市场证据
01NDA/尽调请求
02LOI/Term Sheet
03资金/权限确认
04合同/Closing Gate
常见问题
ODI批准前在韩国可以准备什么？
在明确区分合同主体与资金来源的前提下，可与专业顾问一起设计法人、办公室、银行和专业服务等可行前期事项。
中国资本投资韩国可能涉及哪些审批？
根据投资主体和资金路径不同，可能涉及中国ODI、韩国外商投资申报、银行与税务流程，需要逐笔确认。
通过香港投资一定更好吗？
不一定。应结合股权结构、资金来源、税务、未来分红与退出以及监管目的，对比直接投资与香港路径。
资金来源和汇款证明需要提前准备吗？
需要。建议从早期就一致准备投资主体、资金来源、合同和决策文件，以应对银行和监管审核。
SR在投资过程中负责什么？
SR统筹商务执行地图、相关方、时间表与下一步行动；法律、税务、银行等专业事项由相应资质机构负责。