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交易执行 · 业务问题
希望把韩国工厂、企业或项目出售给中国投资者。
SR 的判断
把标的重新包装为包含产能、许可、区位和客户基础的产业投资机会，并管理买方资格、NDA、尽调与条件。
下一步执行
01
定义交易目标与条件
02
建立长名单/短名单
03
验证权限、资金与利益关系
04
NDA、会议与尽调
05
条件谈判与下一决策节点
希望把韩国工厂、企业或项目出售给中国投资者。
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适合哪些企业
01工业工厂、制造企业及退出/传承资产
02希望在90天内形成市场证据与下一决策节点的团队
主要交付成果
01交易逻辑与Teaser
02交易方地图
03资料室/NDA清单
04交易进度表
05条件对比与决策备忘录
需要验证的市场证据
01NDA/尽调请求
02LOI/Term Sheet
03资金/权限确认
04合同/Closing Gate
常见问题
会在中国大范围公开发布出售项目吗？
敏感信息会分阶段披露。先确认兴趣与匹配度，再只向合格买方提供详细资料和尽调信息。
启动出售项目需要准备哪些资料？
需要从投资人视角重新整理业务概况、产能、许可、核心资产、财务区间、客户结构、出售原因与交易条件。
如何确认中国投资方真正有资金能力？
会逐步核实投资主体、决策人、资金来源、历史投资和交易结构，并在适当阶段要求进一步证明。
SR会直接出具企业估值吗？
SR负责交易定位和条件比较；如需正式估值、税务或法律意见，会与具备相应资质的专业机构合作。
中国资金进入韩国涉及的审批也会考虑吗？
会。不同结构可能涉及ODI、外商投资、汇款、银行和税务要求，因此应从早期就与专业顾问一起确认资金路径。