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交易执行 · 业务问题
韩中双方成立JV时,最先应该确定什么?
SR 的判断
比股权比例更先明确双方投入、市场、IP、资金、运营责任、控制权、追加投资、退出与Deadlock机制。
下一步执行
01
定义交易目标与条件
02
建立长名单/短名单
03
验证权限、资金与利益关系
04
NDA、会议与尽调
05
条件谈判与下一决策节点
韩中双方成立JV时,最先应该确定什么?
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适合哪些企业
01技术+市场、品牌+渠道、资本+运营型JV
02希望在90天内形成市场证据与下一决策节点的团队
主要交付成果
01交易逻辑与Teaser
02交易方地图
03资料室/NDA清单
04交易进度表
05条件对比与决策备忘录
需要验证的市场证据
01NDA/尽调请求
02LOI/Term Sheet
03资金/权限确认
04合同/Closing Gate
常见问题
JV一开始采用50:50最好吗?
不一定。股权结构应根据实际贡献、控制权、后续出资义务和僵局解决机制设计,而不是只追求对称。
技术或品牌IP一定要转让给JV吗?
不一定。可以比较所有权转让、许可、区域或期限限制等方式,避免核心IP被不必要地整体转移。
谁应该掌握经营控制权?
不能只看股权比例,还要明确董事会、代表任命、预算、招聘、合同审批和重大事项否决权。
双方意见僵持时可以提前设计解决机制吗?
可以。应在协议中明确僵局触发条件、协商期、调解或仲裁、股权买卖机制和可能的退出路径。
可以先设立JV法人,再慢慢谈细节吗?
通常风险较高。建议先明确核心投入、市场、IP、资金、运营责任和主要决策原则,再推进法人设立。