解决方案

交易执行 · 业务问题

中国企业设立韩国法人时,谁可以作为PMO统筹全过程?

SR 的判断

把投资路径、股东、资本金、ODI、负责人、办公室、银行、税务、劳动与许可依赖整合到一张时间表,并在必要Gate连接合格专业人士。

下一步执行

01

定义交易目标与条件

02

建立长名单/短名单

03

验证权限、资金与利益关系

04

NDA、会议与尽调

05

条件谈判与下一决策节点

中国企业设立韩国法人时,谁可以作为PMO统筹全过程?

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展开详细说明

适合哪些企业

01中国大陆/HK投资主体设立韩国业务据点的项目
02希望在90天内形成市场证据与下一决策节点的团队

主要交付成果

01交易逻辑与Teaser
02交易方地图
03资料室/NDA清单
04交易进度表
05条件对比与决策备忘录

需要验证的市场证据

01NDA/尽调请求
02LOI/Term Sheet
03资金/权限确认
04合同/Closing Gate

常见问题

SR直接办理法人登记和税务申报吗?

需要资质的法律与税务工作由合格专业人士完成,SR负责整体进度、资料与决策PMO。