01INVESTMENT THESIS06
战略投资框架 · NON-BINDING

先把业务做起来,资本用于放大执行力。

SR AI Fabric不是为了融资才成立的空壳公司。我们已实现覆盖Customer Portal、Gateway、Knowledge/RAG、Usage/Billing、Agent审批和运营Alert的Product Alpha Control Plane;战略资本用于在Provider与商业权利Gate通过后放大客户执行和基础设施。

02RMB 30M / 30%06

当前评估情景

以3000万元人民币战略投资换取30%少数股权进行讨论。韩国Founder-led 70%结构以真实控制产品、客户、IP和运营为前提,最终条件以尽调、商业权利、投资主体和合规审查为准。

RMB
30M

STRATEGIC CAPITAL

30%

INVESTOR

70%

FOUNDER-LED

03CAPABILITY & CONTRIBUTION06

SR Capability Base · 70亿韩元

70亿韩元不是为了融资而制作的认证估值,而是对SR现有Digital/AI Build、Product/IP、Cross-border BD、Enterprise Execution、Data/Operations和Founder/Team能力进行内部管理的重建/战略贡献基准。

20亿韩元

Digital / AI Build

12亿韩元

Cross-border BD

10亿韩元

Product / IP

11亿韩元

Enterprise Execution

8亿韩元

Data / Operations

9亿韩元

Founder / Team

Founder / 韩国公司实际提供

韩国Enterprise AI产品设计、品牌和平台IP
韩国客户、Design Partner和PoC Pipeline
Gateway、Policy、Billing、Audit、RAG/Agent产品栈
韩国IDC/Cloud/支付/税务/安全运营体系
韩国销售、技术支持和Customer Success团队
韩国合同、数据和运营责任

战略投资方除资金外必须提供

AI服务器、Cloud、IDC或有成本优势的基础设施条件
模型/API/平台技术和工程支持
可在韩国使用的商业权利、供应合同和SLA
中国客户、出海客户和业务渠道
联合解决方案开发和企业级Reference
投资主体、UBO和关联关系的透明合规资料
04CAPITAL ALLOCATION06

RMB 30M · Use of Funds

20%Product / PlatformGateway、Policy、RBAC、Billing、Audit、RAG/Agent产品化
25%Cloud / GPU / IDC按客户需求使用Cloud、Dedicated GPU和IDC,减少提前采购
20%Korea Team工程、Enterprise Sales、Customer Success和运营
12%Enterprise PoCDesign Partner、行业RAG/Agent方案和评估
8%Compliance / Security法务、会计、安全、政策及投资/供应商尽调
15%Runway / Reserve12–18个月执行现金与供应、汇率、需求波动缓冲

按照Milestone分阶段投入

Closing 1RMB 10M

法人、核心招聘、Gateway MVP、供应协议、Design Partner

Milestone 2RMB 8M

3个以上付费PoC、Gateway持续使用、首笔Private AI收入

Milestone 3RMB 12M

MRR和GPU utilization达到Gate后扩展Dedicated基础设施

05GOVERNANCE & KPI06

Founder-led,同时保护投资方

70% Founder-led

真实控制产品、人才、销售和韩国运营

30% Strategic Investor

少数股权 + 重大事项保护权

Reserved Matters

融资、M&A、大额CAPEX和关联交易等共同约定

IP / Customer

韩国法人拥有IP、韩国客户合同和运营数据

投资后12个月KPI情景

10–15

付费企业

3+

Dedicated客户

₩150–200M

目标MRR

60%+

GPU扩容Gate

以上为投资后经营目标情景,不代表当前业绩或收入保证。

06DUE DILIGENCE06

投资前必须通过的5个Gate

01Investor Entity准确投资法人、UBO、关联关系及制裁/供应限制
02Commercial Rights确认模型、基础设施、品牌和技术在韩国的使用权
03Vendor EligibilityGPU/服务器/Cloud供应资格及最终用途审查
04Customer EvidenceDesign Partner、付费意愿和使用量假设
05Unit Economics先实测Cloud/API经济性,再确认Dedicated GPU盈亏平衡

投资之前,公司本身就应该成立

战略资本不应该是“为了在韩国注册一家公司的钱”,而应该是给已经具备产品、市场逻辑和执行体系的韩国AI基础设施公司加速发展的资本。

SR AI Fabric已实现覆盖Console、Portal、Gateway、Billing、RAG/Agent的Product Alpha运营Control Plane。外部Provider真实流量仍需通过Credential、商业权利和Activation Gate。70亿韩元为内部Capability Base,不是审计或第三方认证的企业估值。投资条件在尽调和最终协议前均为非约束性。